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《京博好榜样》联融共赢 成就创业梦 京博第143加油站

来源:本站  作者:本站  时间:2018-07-26

为给员工提供展示特长的平台、实现梦想的舞台,使员工与公司、员工与员工之间形成利益共同体,实现“成就共享”、“风险共担”,提高公司盈利能力,培养具有老板思维的人才。京博新能源在2018年推出合夥人方案。京博第143加油站就是合夥人模式下的经营站点,全体家人上下同欲,联融共赢。

从疑惑到下定决心 成为公司合夥人

什么是合夥人模式?合夥人模式下我们能得到什么?合夥人模式又能带给我们什么?等等一系列的问题都萦绕在站点员工的脑海中,得知员工困惑后,公司领导积极组织为员工排忧解难,深入讲解合夥人模式,让员工打消心中的疑虑。得知合夥人模式就是自己当老板,连量连利连管理,站点与公司之间成为利益共同体,一荣俱荣,一损俱损。

全面了解公司合夥人模式后,京博第143加油站站经理张景峰带领143站全体家人加入了合夥人模式,张经理说:“成为首次合夥人站点,身上既有压力也有责任,但更多的是感谢,感谢公司提供了一个让我当老板的平台,圆了我的老板梦,成为京博第143加油站的“股东”,与公司联融共赢,共同发展。”

开源:老板心态下的站点家人开启客户开发之战

京博第143加油站,实行24小时上班制,以前的24小时是静等客户加油的24小时,现在的24小时是主动经营的24小时,前者可以说是熬日头,后者是主动营销、拼尽全力。这就是合夥人模式下的京博第143加油站。

为了提升销量,站点家人把站点周边的竞争对手、客户情况进行逐一调研,不断地进行宣传,开发客户,曲阜众安物流有限公司就是这场客户开发战中的收获之一。在站点周边存在这样一个物流公司,他们没有固定的加油地点,多次带着政策上门,公司的负责人也没有引起兴趣。为了赢得这个客户,站经理张景峰与站点家人一次次的登门拜访,甚至排好班次,但是每次都无功而返。在一次次登门拜访的过程中了解到,曲阜众安物流有限公司在内部设置了一台加油机,为公司车辆加注油品。

有一次,照常的拜访当中,他们发现这个公司的加油机坏了,无法正常使用。张景峰和站点家人带上维修工具主动为客户维修好了加油机,加油机可以继续正常使用。公司的负责人知道后详细了解了京博加油站政策以及油品品质,并用自己的私家车进行试油,得知京博油品质量和服务态度众口皆碑,感受到油品品质有保障后。客户,终于在站点办理了储值卡,首冲8万元,成功开发曲阜众安物流有限公司,开启了京博第143加油站的客户开发之路。

节流:主人翁意识 人人争做节约之星

京博第143加油站自从成为站点的股东后,站点家人可谓是人人做起了节约之星。站点线路、灯具等物品有损坏的,能自行维修并解决的事情,再也不花额外的费用支出;为方便打孔转眼,站经理自行购买了电钻一套,并自学技术,便于站点维修维护工作;为节约电费,保证加油站正常运行之外,也特别注意节约;站上需求的物资,家中有的就把家里的拿来使用。一点一滴当来之不易,节流意识的加强,让站点的支出变少。支出变少,可收入却直线上升,站点家人每天脸上都乐呵呵的,因为这是自己的加油站,在自己的努力下,站点在一步步变得更好。

当老板,成就自己的老板梦;以站为家,共同合作互利共赢。合夥人模式下的站点家人的付出获得了丰厚的回报。从合夥人模式前到现在,销量翻番,收入翻番的背后,是他们“成就共享”、“风险共担”的付出,既提升了自己的收入和生活水平,也提高了公司盈利能力,实现合作共赢。